Un 85% de ocupación media estival en los activos GAT

Se consolida la evolución positiva durante las sucesivas semanas de la actual temporada de verano y que supone un incremento del 46% respecto del mismo periodo en 2020.

El proceso de recuperación lenta y con altibajos en el sector que se mantuvo a lo largo de los meses de mayo y junio ha dado paso a una temporada de verano 2021 muy positiva en el caso de la cartera de activos GAT.

Los destinos clásicos como Levante y Andalucía son los más favorecidos y el turista nacional está siendo el gran protagonista de una temporada de verano que está arrojando mejores cifras que la del 2020 cuando el escenario de incertidumbre propiciado por la pandemia limitó los desplazamientos y estancias.

El valor de las cifras en GAT

Las buenas cifras alcanzadas sin duda obedecen a las mejores condiciones de la presente temporada para el sector en general.

En particular y para el caso de los activos operados por GAT, suponía un gran reto y para ello no se han escatimado esfuerzos durante todo este largo periodo de pandemia y post pandemia con el objetivo de optimizar la gestión implementando políticas comerciales, de operación y recursos humanos orientadas a la mejora del posicionamiento de los activos dentro de los mercados.

Un primer resumen ejecutivo arroja datos y números que nos hablan de un volumen de facturación a julio 2021 de hasta 7,8 millones de euros para el total de los activos bajo la gestión de GAT.

A todo ello hay que sumar las buenas expectativas previstas para las semanas que restan de agosto, y la media en libros registrada para el mes de septiembre, actualmente por encima del 60% de previsión de ocupación, que hace pensar en un buen cierre de temporada estival para GAT y su cartera, a pesar de las complejas circunstancias.

Empleo y actividad económica en los destinos

La principal consecuencia de la reactivación del sector se hace notar directamente en las economías locales y el impacto en las ratios de empleo en los destinos. En el caso concreto de GAT, Gestión de Activos Turísticos, supone que ahora mismo estamos manteniendo activa una plantilla media que supera los 2.000 empleados habiendo rescatado del ERTE al 98% de la plantilla.

La cartera de GAT incluye Resorts como lo son La Sella Golf Resort en Denia (Alicante) que integra villas premium The Residences La Sella y el hotel categoría 5* Denia Marriott La Sella, o como el complejo Islantilla Golf Resort en la costa onubense que integra además del hotel franquiciado DoubleTree by Hilton Islantilla, los apartamentos premium The Residences Islantilla y la gestión del campo de Golf de 27 hoyos y del Beach Club.

En la provincia de Cádiz disponen del hotel Encinar de Sotogrande, también de categoría 4* con una muy próxima y privilegiada ubicación a los conocidos campos de Golf de la provincia como el de Valderrama.

A finales de 2020 la cartera de GAT se incrementó con la operación del Aragón Hills Hotel & Spa en Formigal (Huesca) de categoría 4* y la Ciudad de vacaciones Marina d’Or que incluye cinco hoteles de diversas categorías (5-4 y 3 estrellas), más de 300 apartamentos turísticos, los parques de ocio y diversión y los más de 30 puntos de restauración y tiendas distribuidos en el popular Resort.

El proyecto de co-gestión en Levante incluye la explotación de dos hoteles más en la localidad castellonense de Villareal así como varios restaurantes en la ciudad de Valencia.

Expreso. Redacción. J.R